Faire du bien aux Hommes et à l’entreprise
- Laurence DARRIEUMERLOU
- il y a 5 jours
- 4 min de lecture
Notre raison d’être
Tout commence par une conviction.
Celle qui, depuis le premier jour d’Activate Innovation, nous anime profondément :
l’entreprise peut et doit être un lieu d’épanouissement.
Nous avons vu des entreprises devenir des espaces de joie, d’apprentissage, de sens.
Et d’autres, au contraire, où la souffrance s’installe, où l’humain se tait, où l’énergie s’éteint peu à peu.
Ce n’est pas seulement contre-performant : c’est humainement inacceptable.
Car cette souffrance déborde de l’entreprise, elle envahit les vies, elle déteint sur la société tout entière.
C’est pour cela que nous faisons ce métier :
pour que l’entreprise redevienne un lieu où l’on grandit, où l’on se sent reconnu, utile, respecté.
Parce qu’en faisant du bien aux Hommes, on fait du bien à l’entreprise.
Tout commence par l’humain
Une entreprise, ce sont d’abord des femmes et des hommes singuliers : leurs forces, leurs talents, leurs histoires, leur potentiel.
Les respecter, les écouter, les reconnaître pour ce qu’ils sont et pour ce qu’ils apportent : voilà le point de départ.
C’est à partir de cette reconnaissance individuelle qu’émerge ensuite un collectif vivant, capable de partager un projet et de faire grandir l’entreprise.
Le collectif ne se décrète pas : il naît du respect de chaque individu.
Remettre l’humain au centre, c’est remettre en mouvement l’énergie, la confiance et le sens.
C’est là que tout recommence.
Faire confiance
Tout commence par un choix : la confiance.
Elle ne se décrète pas, elle s’accorde.
Elle naît du respect : respecter chacun pour ce qu’il est, pour ce qu’il apporte, pour ce qu’il peut devenir.
L’entreprise est ce lieu unique où chacun peut révéler ses talents.
C’est là que réside sa puissance : dans la possibilité donnée à chaque personne d’exprimer le meilleur d’elle-même.
La confiance, c’est cet espace où l’on peut être soi, sans peur.
Où la relation devient réciproque :
Ce que j’attends de toi en tant que collaborateur.
Ce que tu peux attendre de moi comme manager.
Cette clarté d’engagement crée le premier cercle vertueux : respect, responsabilité, fierté d’appartenir.
Parler vrai
La confiance grandit avec le dialogue.
Un dialogue vrai, ouvert, régulier.
Faire du bien aux Hommes, c’est créer un espace où l’on se parle.
Où l’on peut dire les choses, les joies comme les désaccords, dans le respect et la confiance.
Parce que dire les choses, c’est déjà progresser.
Un management en vérité, c’est refuser les non-dits et mettre la parole au service du lien et du progrès.
Cela passe par des moments d’écoute réelle, ces instants où le manager commence par écouter avant de parler.
Écouter pour comprendre. Comprendre pour accompagner.
Accompagner pour grandir.
Reconnaître et faire grandir
Reconnaître, c’est faire exister.
La reconnaissance nourrit la confiance et entretient la motivation.
À l’inverse, la non-reconnaissance est la première cause de démotivation, le début silencieux de la perte d’énergie.
Reconnaître, au contraire, réveille la fierté, donne envie d’apprendre, de coopérer, de se dépasser.
Faire du bien aux Hommes, c’est créer un environnement où chacun se sent utile, respecté, encouragé.
C’est redonner le goût du progrès, pour soi, pour les autres, pour le projet commun.
Inspirer
Ce sont ces femmes et ces hommes mis en mouvement positif qui font vivre une entreprise.
Ils s’impliquent naturellement dans un collectif qui les respecte et dans lequel ils se reconnaissent.
Le rôle du dirigeant, du manager, c’est d’inspirer.
D’incarner les valeurs communes, de créer l’espace où chacun peut contribuer à une vision partagée.
De rappeler que l’entreprise est une aventure humaine, une histoire commune qui relie le passé, le présent et le futur.
Faire du bien aux Hommes, c’est donner à chacun la fierté d’en être acteur, et la responsabilité d’en préparer la suite.
Co-construire le projet
“Lorsqu’un seul humain rêve, ce n’est qu’un rêve.
Mais si beaucoup d’humains rêvent ensemble, c’est le début d’une nouvelle réalité.”
Hundertwasser
Co-construire, c’est un signe fort de confiance.
C’est reconnaître à chacun sa place d’acteur, sa légitimité à contribuer.
C’est permettre à chacun de comprendre le pourquoi, de participer au comment, et d’en être fier.
C’est ainsi que naît le génie collectif : quand chacun comprend le projet, s’y reconnaît, et y trouve sa place.
On ne parle plus ici de “conduite du changement” qui épuise les équipes,
mais d’une dynamique vivante et continue de transformation, où chacun agit dans une démarche commune de progrès.
Cette vision rassemble parce qu’elle dépasse chacun.
Elle permet de passer de la collaboration - travailler côte à côte - à la coopération, œuvrer ensemble pour un but commun.
On ne fait pas grandir un arbre en lui tirant sur les feuilles, mais en lui donnant le bon terreau.
Cette vision, ce projet collectif, c’est espace de confiance et de dialogue fait grandir chacun.
Notre vocation
Faire du bien aux Hommes et à l’entreprise, c’est tout cela :
faire confiance, parler vrai, reconnaître, inspirer, co-construire.
C’est ce qui donne sens au travail, libère l’énergie, et relie durablement les femmes et les hommes autour d’un futur désirable.
C’est cela, notre vocation.
Et c’est ce qui nous anime, chaque jour.






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